【品牌新闻】中国校服产业还有四年转型窗口期 伊顿纪德分享品牌矩阵打造经验

时间:2020年06月02日 10:25内容来源:伊顿纪德 ETONKIDD
【品牌新闻】中国校服产业还有四年转型窗口期 伊顿纪德分享品牌矩阵打造经验

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近日,中国服装协会校服产业研究中心正式发布首份针对校服产业的专业研究报告——《2019中国校服产业白皮书》(以下简称《白皮书》,为中国校服产业转型升级提供更多依据和参考。

 白皮书指出,国内校服市场规模在1130亿~1250亿元之间,受“全面二孩”的人口政策影响,一波生育需求得到集中释放。根据国家统计局数据显示,2012-2017年,我国新增出生人口数总体呈波动增加的趋势,但2018年出现了较明显的下滑。相对应的,2014年出生的孩子即将于2020年入学,数据显示,2020年将新增入学人口约1687万人,到2022年将增长至1786万人,但随后3年起将出现连续下降,到2024年,将下降至1523万人。

可以预计的是,对于校服企业来说,既面临着基于近期出生人口增长带来的短期繁荣的机遇,也同样面临着因出生人口增长率下跌带来的增量市场压力。因此,校服行业在未来将呈现更加严峻的优胜劣汰局面,校服企业需要考虑在未来几年的窗口期内实现增长模式的转型。

 中国校服市场规模庞大,但市场高度分散、且缺少品牌概念,目前尚属于传统劳动密集型、低利润率的产业,更多的是依靠短期内“人口红利”和简单的生产加工订单等因素得以生存和发展。近年来,以伊顿纪德为代表的校服品牌在款式设计、材料选用、色彩搭配、制作工艺、育人功能提升、营销能力等方面都取得明显进步,但整个产业与这个快速发展的时代和学生需求还是存在差距。面对“人口红利”弱化、劳动力成本不断上升、原材料价格飞涨等一系列因素的作用,中国校服产业亟待转型升级。

2014年商业周刊以伊顿纪德为案例对中国校服产业进行了题为《校服经济学》的深度报道,指出中国校服行业是一个容量巨大的蓝海市场,此后,众多大型服装企业纷纷进军校服市场,其中不乏A股上市企业。然而,到目前为止,中国校服行业仍然缺少像伊顿纪德这样的全国性品牌,大部分校服企业对校服市场的特性和规律缺乏研究,仅凭其自身在品牌市场运营的经验和优势开拓校服市场是远远不够的。

 但也有部分在校服行业深耕细作多年的品牌已经意识到这一点,并通过加强内控管理、打造联合品牌效应来实现增长模式的转型,以伊顿纪德为例,自品牌成立以来,坚持以“引领校园服饰变革、推动共同教育价值”为使命,截止2019年,其营收规模实现100倍增长,累积服务了全国31个省级行政区近4000所学府,已然成为中国校服行业一张品牌名片。为持续引领行业变革、践行品牌使命,近年来伊顿纪德不断携手国际知名品牌,改写全球校服市场格局,打造多层次的品牌矩阵服务中国校园。

伊顿纪德品牌中心总经理王方介绍,品牌自2016年起,陆续与英国拥有150多年悠久历史的校服品牌Trutex、英国专业校园配饰品牌WilliamTurner建立大陆地区独家战略合作,倡导青少年绅士、淑女的校园生活方式。2020年更是引入英伦鞋履品牌Clarks,填补中国校园皮鞋领域空白。不仅如此,伊顿纪德自2018年起陆续与3M、YKK、鲁泰集团、嘉麟杰等行业领军企业建立了深度合作,引入更多安全防护科技,在校服中添加银离子抗菌、Teflon EcoElite科技、无氟防水、反光条设计等技术,全面保障学生安全。在与一流企业对标中“苦练内功”,不断加强自身经营和质量管理能力,努力提升产品竞争力,也形成了伊顿纪德品牌生态圈。

为确保校服产品的安全与品质全面符合GB/T31888—2015《中小学校服》标准,伊顿纪德拥有五重质量保障体系和内控质量指标体系,涵盖面辅料供应商的甄选、试样、生产、入仓、发货等重要环节,并在业内率先引进国际第三方检测机构进行飞行抽检,以确保学生校服品质。伊顿纪德内控标准制定在满足GB/T31888标准的前提下,同步对比欧洲制服品牌标准,更关注学生实际穿着体验、追求实质安全和舒适,而非单一追求“标准合格”。

 王方表示,校服制的实施在素质教育中发挥着重要作用,大力发展我国的校服文化已势在必行,面对教育产业的开放化与国际化,期许校服市场百花齐放,期待更多的优质品牌加入到校服行业,共同改善行业环境、夯高产业水准,为中国校园提供更为优质适宜的服务,伊顿纪德将以开放共盈的姿态,通过与众多行业参与者共同开拓中国校服这片蓝海市场,为那些转型困难、寻求出路的校服企业提供新的发展思路和方法。

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